您好,欢迎访问3158企业网
服装鞋包 餐饮美食 生活服务 美容保养 礼品饰品 家居用品 母婴用品 建材装饰 环保机械 汽车服务 教育网络 酒水饮料
女装 男装 童装 孕妇装 内衣 童鞋 运动休闲户外 女鞋 箱包 配饰 牛仔裤 家居服饰 围巾 男鞋 其他 亲子装 情侣装 皮草 职业装 裤子 泳装 皮具 婚纱礼服 面料 羽绒
  • 2017七大服装行业趋势预测

    2017崭新的一年,小编在此分享下2017年对服装行业趋势的预判,对未来企业怎么走怎么转型的一体化的一些思考,怎么让公司和个人更有规划性和利益性的赢得服装行业市场。  1、行业级网红初步形成  把这一趋势放在第一位,我想强调的是未来品牌人格化、设计师或企业家网红化的重要性。2016年里各直播平台的崛起,网红经济已非常火热,那么今天我所谈的是行业级网红初步形成,为什么这么说呢?在2016年里,服装行业里把自己打造成网红的几个典型非以下几个人莫属:卡宾先生(杨紫明)、七匹狼周少雄、凡客陈年、茵蔓方建华、韩都赵迎光,以及淘宝网红标杆张大奕。他们通过各种方式,为自己的影响力加分,特别值得一提的是卡宾先生,近期不但个人代言了一个奢侈品牌,还开始进入影视圈尝试当演员,可谓是设计界的老干部,影视圈的新司机。想必这一风潮在2017年里会得以延续,并出现更多的行业级网红。  2、更多企业加快布局行业细分市场  在行业细分市场里,相信布局最广泛最典型的得从淘品牌谈起,比如韩都衣舍、裂帛、衣品天成、茵蔓(茵蔓已布局线下且规模较大,给其定义淘品牌或许也不太合适,将就着看吧)等均已有数十个品牌,也是风格、年龄、价格定位划分相对清晰的,过去一年里这些公司均有启动新的品牌,此外传统品牌比如马克华菲、森马、金苑等也在过去的一年里有新的布局。这一趋势将延续至新的一年里,讲更多的故事。  3、渠道整合能力进一步决定企业生死  在消费群向MALL迁移的当下,服装企业占领优质购物中心店铺资源的能力将显得愈发重要,正如太平鸟董事长张江平说的,他们牢牢抱住了两位首富,一是在线下跟着王健林去万达开店,二是线上跟着马云发展网红经济。这也侧面反映出,渠道整合能力的重要性。线下的人都往MALL里去,所以MALL和天猫做的都是同样一个事情,就是聚集人气和搭建场景。而街边店则不一样,大多的街道没有运营主体,营造不了消费群所要的场景。所以说将来线下零售会变成以MALL为主,没有强势的渠道整合能力,品牌规模必将走向下坡路直至死亡。  4、扎堆转型,不务正业成常态  为摆脱原本服装主业带来的萎靡萧条,不少服装企业开始一系列改革,寻求自救。典型的如:大杨创世出售服装业务,175亿借壳圆通上市,拉夏贝尔重金投资咖啡品牌,朗姿收购两大医美品牌,杉杉则打算把服装业务分拆上市,还干起了能源锂电池,七匹狼不仅像雅戈尔地产搞得风生水起,还涉足再保险,步森则是往“企业金融科技”这个公司新的业务方向。未来,一旦多元化业务都干得差不多好的时候,那么不务“正业”将成常态。  5、加入线上战局的设计师品牌将更多  去年谈到设计师品牌加剧衰亡,也确实有很多设计师品牌混不下去了,但2016年10月底,在上海东方体育中心里,天猫双11全球潮流盛典上,天猫算得上正式扶持设计师品牌,并且给予了一些资源上的整合,从后端将其同工厂产能进行衔接,这对借由个性和风格表达自我张力的设计师品牌而言,无疑是个好消息:这意味着,会有更多适合他们营销自我的方式诞生。而正因此,未来线上战局里设计师品牌将更多,也难以避免鱼目混珠的现象,比如不少自称设计师品牌的店都是加工批发商混进来的,要么价格高得吓死人,哪怕挂在线上零蛋销量都也自娱自乐。要么价格低到你传统品牌跟它竞争显得很无力。  6、行业调整基本结束,迎来开店潮  服装企业在历经关店潮、去库存等行业优化调整阶段之后,在过去一年里,不少品牌的调整期已逐步进入尾声,在2017年里,服装业将迎来真正的复苏,各品牌也将陆续迎来开店潮。当然,未来这开店潮的背后,更需要时尚而满足需求的产品和设计、灵活快速的供应链体系、精细而系统的营运管理来作为支撑。否则,你将面临如2016年11月底传言的某服装品牌一样,创立九个月融资过亿、却因为扩展太快而面临倒闭。  7、或将出现服装企业兼并或入股网红孵化公司  网红有多火,网红孵化器就有多火。当今,网红手握大把流量,经营模式初具雏形,但短板也显而易见:整合能力薄弱,内容难以持续输出,这就为网红孵化器提供了存在的价值。市场上网红孵化器较热门的如涵电商、繁星优选等,未来或许都将成为大服装企业兼并或入股的对象,如涵电商估值已十多亿、繁星优选也估值超5亿,他们与服装企业能否擦出火花,留给资本市场检验吧。

    2017-01-10 08:53:00
  • 中国服装业加速向越南转移 人工费好便宜

      据日经中文网报道,中国的服装企业因国内人工费上涨,加快了将生产基地转移到越南的步伐。越南的人工费比中国便宜近6成,而且地理位置毗邻中国,因此成为转移生产基地的主要候选地。虽然中越两国在南海问题上存在对立等不安因素,但向新的“纺织大国”越南转移生产基地的摸索似乎会继续。  接单生产毛衣等针织品的中国服装企业南旋将扩大在越南的生产。南旋总部位于广东省惠州市,2015年在越南胡志明市郊外建设了工厂并启动生产,工厂的二期工程预定于2017年4月完工。  南旋的主要供货对象是经营服装连锁店“优衣库”的日本快销公司。来自快销的订单占其销售额的5成以上。2009年,越南与日本签订的经济合作协定(EPA)生效,原则上越南向日本出口纺织产品不会被征收关税,这也推动了生产的转移。南旋还打算开拓其他新的日本企业客户。  中国羽绒服制造和销售商波司登也将扩大在东南亚的生产。借助与日本伊藤忠商事的资本合作关系,波司登开始在与伊藤忠商事有关的越南纺织工厂进行试验性生产,计划根据生产动向进一步扩大产量。  波司登首席财务官(CFO)麦润权在电话记者会中表示,订货方要求实现跨国生产体制的趋势在增强,这成为OEM(贴牌生产)业务失去部分订单的原因。表明其转移生产的目的是削减制造成本。  中国的服装产品出口额按日元计算每年超过20万亿日元(1.18万亿人民币),一直稳坐亚洲“纺织大国”的地位。但中国国内的人工费在5年里翻了一番。随着这一人工费的迅速上涨,来自委托进行贴牌生产的海外订货企业的成本削减压力日渐增加,中国企业也不得不讨论转移低附加值商品的生产。  但另一方面,2014年春季越南发生了抗议中国在南海开采石油的大规模反华游行,中国大陆和台湾企业的工厂成为袭击的目标。因此向越南转移生产也存在供应链被切断等地缘政治风险。  美国候任总统特朗普表明了退出跨太平洋伙伴关系协定(TPP)的意向。TPP的难以生效也可能对期待降低关税的出口基地转移形成阻碍。

    2017-06-15 15:50:58
  • 微课堂:换季衣物收纳秘诀

      保暖的衣物是时候要翻出来了,换季收纳的任务接踵而至。此时,烦恼就来咯!经过一个季节的交替,不经意间又添置了不少衣物、首饰、饰品等。看着杂乱的衣服不知如何收纳,让人心里徒增几分烦躁,为什么家里的衣柜就不能再大一点再大一点再大一点呢!!  过季衣物收纳七步走  第一步清洁:保养任何物品的第一个步骤永远是清洁。服装面料的纤维非常脆弱,越是昂贵的面料越是如此。根据不同面料的清洁方法,使用相应的水洗或者干洗等清洁手段。清洗后的衣服需要彻底干燥后才能储存,干洗后的衣服则需在通风处尽量透气再存放。小贴士:清洗时使用过织物整理剂或是上过浆的衣物都不能长期储存。  第二步保护:尽量不要将衣物存放在塑料袋或是密封储物箱等不透气的容器内,干净的白色棉布袋和藤编篮筐才是正确的选择,它们能保证空气的流通,让衣物纤维“自由呼吸”。在衣橱中放置干燥剂,能有效的除湿以防止霉菌滋生。不过应避免干燥剂直接接触衣物。放些包好的木炭、活性炭或是将若干支封笔捆扎后吊在衣橱里也能起到防潮的效果。  第三步选地:要选择合适的存放环境,应该保证干燥、凉爽、阴暗及通风良好。服装面料需要保持干燥以防止变形,通风透气能避免霉烂腐坏。光线不仅会导致织物褪色还可能吸引昆虫,切勿将服装存储在寒冷的地下室或炎热的阁楼,极端的温度条件将损伤衣物。棉、麻、丝、羊毛等天然纤维,更应当确保其储存在适宜的环境中。无论是何种面料的服装挂置或平摊存放都最好包裹覆盖白色轻薄棉布以防止其他干扰和灰尘。  第四步处理:在存储衣物之前应清除出不再会穿到的服装,捐献给慈善机构或者坚决扔掉,才能保证那些心爱衣服的良好储存环境。不穿的大件棉质T恤和不用的棉质床单、被套可以利用改造成衣套,以保护储存的服装。  第五步归整:将相似的服装整理在一处,不但利于储存,更能让你在需要时轻松找到。例如,将同色的棉质T恤一起用白色棉布袋打包存放,并能防尘、透气。在组合存放服装时应特别注意不同面料和颜色衣物不要混装。  第六步收纳:按衣物厚薄及功能款式依次排列存放,不仅便于分类储存,更能让你在天气突然变化时及时找到衣物。在整理安排服装储存位置时,还应保证衣物之间的适当距离以便空气流通。  第七步调整:利用抽气泵配合真空储物袋来压缩衣橱,不过仅适合棉被、棉衣、羽绒服等大件或不易起皱的衣物使用,因长期压缩衣物可能造成永久性折痕,所以切勿用昂贵的套装做实验。合理安排衣橱内部空间,适当的添加或减去一些储物容器,以适应现有衣物的存放,便能让服装存储成为一个整理,从而简化你的生活。如果衣橱地方不够,还可以借用床下的空间作为补充。

    2017-11-16 14:19:41
1